Text
Manajemen modal insani : strategi menggerakkan pertumbuhan saat disrupsi dan pasca-pandemi
Pandemi COVID-19 yang melanda telah memorak porandakan ekonomi dunia. Tidak sedikit perusahaan yang gulung tikar karena tidak mampu bertahan menghadapi badai krisis multidimensi yang mendera selama berbulan-bulan tanpa henti. Nyaris semua institusi hari ini tengah bergulat sekuat tenaga dengan berbagai strategi dan cara untuk memulihkan situasi dan kondisi krisis akibat pandemi COVID-19. Tidak semua perusahaan yang mengalami imbas disrupsi mampu dengan cepat beradaptasi dengan situasi yang terjadi. Ada perusahaan yang mampu melakukannya dengan sangat baik dan berhasil pulih kembali secara cepat. Namun, ada lebih banyak perusahaan yang belum berhasil mengembalikan kemerosotan kinerjanya. Bahkan tidak sedikit perusahaan yang lebih mendekati ke arah kepunahan daripada kembali pada kehidupan normal seperti sebelum pandemi. Dari pengamatan selama krisis multidimensi akibat pandemi melanda dunia, kondisi perusahaan dapat dibedakan menjadi tiga kategori. Pertama, perusahaan yang mampu pulih kembali secara normal dalam waktu yang relatif cepat. Kedua, perusahaan yang mampu bertahan dalam situasi penuh keterbatasan, tetapi belum mampu pulih kembali secara normal seperti sediakala. Ketiga, perusahaan yang tidak mampu pulih kembali karena berbagai sebab. Perusahaan yang mampu pulih kembali, antara lain karena bidang usahanya tidak terdampak secara kritis dan sebaliknya malah mendapat tambahan pertumbuhan kinerja, misalnya industri kesehatan, industri teknologi informasi dan komunikasi, serta perusahaan yang kuat dalam sistem usaha secara daring.Buku ini menjelaskan berbagai fenomena baru yang bermunculan dalam kehidupan manusia dan kehidupan duniaa usaha. Fenomena-fenomena baru itu telah memberikan pelajaran yang sangat berharga bagi manusia dan bagi dunia usaha.
P01103S | 658.3 WIL m | My Library | Tersedia |
P01104S | 658.3 WIL m | My Library | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain